Qu'est-ce que Boohoo possède d'autre ? Nous jetons un coup d'œil au rachat de Dorothy Perkins

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Mahmud Kamani et Carol Kane, les fondateurs de Boohoo.com(Image : Getty Images pour bohooo)



Le géant de la vente au détail en ligne Boohoo a acquis Dorothy Perkins, Wallis et Burton, trois mois après l'effondrement de l'empire Arcadia de Sir Philip Green.



Le une entreprise de mode rapide a sauvé les trois sites Web - ainsi que le stock - cependant, 214 magasins de grande surface fermeront dans un mouvement qui fait écho au rachat de Topshop par ASOS en janvier.



Les administrateurs ont déclaré que 260 travailleurs seraient transférés à Boohoo, principalement du personnel du siège social dans la conception de la marque, les achats et le merchandising.

Cependant, 2 450 emplois seront perdus avec tous les travailleurs mis en consultation.

Boohoo, qui cible la mode pour les jeunes dans la vingtaine, a été fondée en 2006.



Le co-fondateur de Boohoo, Mahmud Kamani

Le co-fondateur de Boohoo, Mahmud Kamani (Image : MEN Media)

En plus de Boohoo elle-même, elle possède Coast, Oasis, Warehouse, Miss Pap et plusieurs autres marques bien connues.



La chaîne a également sauvé la chaîne de grands magasins en difficulté Debenhams en janvier – en mettant l'entreprise en ligne uniquement.

Au total, le groupe Boohoo compte plus de 17 millions de clients actifs dans le monde.

Mahmud Kamani, le co-fondateur de l'empire, a été à l'origine de sa croissance explosive au cours des dernières années et est considéré comme l'un des rares magnats à avoir esquivé le pessimisme du commerce de détail.

Kamani, qui vaut 727 millions de livres sterling, a commencé sa carrière en vendant des vêtements bon marché aux étals du marché et aux grandes marques au Royaume-Uni, dont H&M et Primark.

L'héritier de Boohoo, Umar Kamani, photographié avec Little Mix (Image : SplashNews.com)

Il a ensuite créé Boohoo avec la cofondatrice et designer Carol Kane en 2006, avec l'idée de supprimer l'intermédiaire et de vendre directement aux clients en ligne.

Dès le départ, le modèle économique de l'entreprise a été basé sur l'ultra-rapide et l'ultra-bon marché.

Cependant, il y a eu des moments controversés, le modèle commercial du groupe ayant fait l'objet d'un examen minutieux l'année dernière après qu'une enquête a révélé que les travailleurs des usines fabriquant ses vêtements au Royaume-Uni étaient payés aussi peu que 3,50 £ de l'heure.

Il a déclenché une enquête sur une main-d'œuvre illégalement bon marché et a par conséquent été abandonné par les revendeurs Next, Zalando et ASOS.

La société a été abandonnée par un certain nombre de marques en raison d'allégations d'exploitation (Image : Getty)

Les trois fils de Kamani, Adam, Umar et Samir, ont tous des rôles exécutifs au sein de l'empire Boohoo.

Le frère aîné, Adam, a travaillé pour la marque Boohoo avant de cofonder la marque de mode PrettyLittleThing en 2012 avec son frère cadet, Umar.

L'entreprise a commencé comme une marque d'accessoires uniquement, mais est depuis devenue une marque de vêtements qui s'adresse aux femmes de 16 à 24 ans.

Umar Kamani, le co-fondateur de PrettyLittleThing (Image : SplashNews.com)

Adam dirige Kamani Property Group, spécialisé dans l'immobilier commercial et résidentiel aux côtés de KM Capital, un fonds d'amorçage basé à Manchester, qui est géré comme une société à responsabilité limitée. Adam est resté directeur de PrettyLittleThing jusqu'en 2017.

Jusqu'en 2017, les frères d'Adam, Umar et Samir, étaient tous deux directeurs de l'entreprise.

Le deuxième fils, Umar, continue de diriger la marque PrettyLittleThing. Boohoo a pris une participation de 66% dans la marque en 2017 et a acheté la participation restante en mai pour 269,8 millions de livres sterling.

Les analystes décrivent PrettyLittleThing comme 'le joyau de la couronne de Boohoo'.

Les trois frères Kamani enfants (Image : MEN Media)

En 2019, Boohoo a sauvé MissPap, Karen Millen, Coast et les marques Warehouse et Oasis après que les trois soient entrées dans l'administration au plus fort de la pandémie de Covid-19.

La société, dont le modèle commercial uniquement en ligne a été blâmé pour de nombreuses fermetures de rues, a promis de sauver les marques mais uniquement en ligne.

Il a acquis Debenhams pour 55 millions de livres sterling en janvier, ajoutant à son portefeuille existant, avec des plans pour se développer également dans les articles ménagers.

Adam Kamani, qui pilote l'empire immobilier du groupe (Image : MEN Media)

Boohoo a déclaré qu'il prévoyait de reconstruire et de relancer le site Debenhams, alors qu'il devenait la première marque de mode en ligne au Royaume-Uni et se développait dans la beauté, le sport et les articles ménagers.

Le président exécutif Mahmud Kamani a déclaré : « Il s'agit d'un accord transformationnel pour le groupe, qui nous permet de saisir l'opportunité fantastique alors que le commerce électronique continue de se développer.

« Notre ambition est de créer la plus grande place de marché du Royaume-Uni. Notre acquisition de la marque Debenhams est stratégiquement importante car elle représente une étape énorme qui accélère notre ambition d'être un leader, non seulement dans le commerce électronique de la mode, mais dans de nouvelles catégories telles que la beauté, le sport et les articles ménagers.'

« Debenhams est un détaillant de mode et de beauté de longue date au Royaume-Uni avec une forte notoriété de la marque et une plate-forme en ligne établie avec environ 300 millions de visites de sites Web au Royaume-Uni par an », a déclaré Boohoo.

'Cela en fait l'un des 10 meilleurs sites Web de vente au détail au Royaume-Uni en termes de trafic.'

Le PDG de Boohoo, John Lyttle, a déclaré : « L'acquisition de la marque Debenhams est un développement important pour le groupe, alors que nous cherchons à saisir les opportunités de croissance incrémentielles découlant de l'accélération de la transition vers la vente au détail en ligne.

« Nous avons développé une plate-forme multimarques réussie de vente directe aux consommateurs qui continue de perturber les marchés sur lesquels nous opérons.

« L'acquisition représente une opportunité stratégique passionnante pour transformer notre marché cible grâce à la création d'un marché en ligne qui tire parti de Debenhams' une notoriété et un trafic élevés grâce au développement de partenariats de beauté et de mode reliant les marques aux consommateurs.'

a le travail du nez de darcey bussell

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