Simon et Bobby Arora ont racheté B&M en 2004(Image : Écho de Liverpool)
Les frères milliardaires qui possèdent la chaîne budgétaire B&M disent que garder les choses simples est le secret de leur valeur nette de 2,5 milliards de livres sterling.
Lorsque Simon et Bobby Arora ont racheté le discounter en 2004, l'entreprise fonctionnait à perte et ne comptait que 21 magasins à son actif.
Les acheteurs ont été accueillis avec ce qui ressemblait à une braderie et une disposition chaotique qui n'a pas réussi à faire revenir les clients, rapporte le Guardian.
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Mais avance rapide de 17 ans jusqu'en 2021, et B&M compte maintenant plus de 685 magasins au Royaume-Uni et emploie plus de 35 000 personnes – avec sa disposition difficile à naviguer remplacée par ce que les analystes de la ville appellent une ambiance de chasse au trésor.
Ses prix bas voient quelque quatre millions de clients franchir ses portes par semaine, selon son site Web – bien loin de la création de la chaîne en tant que magasin unique à Blackpool, Lancashire, par l'homme d'affaires Malcolm Billington.
Les frères Arora seraient restés proches au fil des ans (Image : Écho de Liverpool)
B&M a été acquis par Simon, 51 ans, et Bobby, 49 ans, en décembre 2004 auprès de Phildrew Investments, et cela est largement considéré comme le tournant de l'entreprise.
Leur frère Robin, 36 ans, les a ensuite rejoints en tant que directeur, bien qu'il soit considéré comme moins impliqué dans la gestion quotidienne.
Alors, comment les frères ont-ils amassé leur richesse?
La famille a des origines modestes, leur père ayant émigré de New Delhi au Royaume-Uni dans les années 1960 avec seulement 10 £ en poche.
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Il a ensuite créé plusieurs entreprises, dont l'une - un cash and carry - pour laquelle Bobby a décidé de travailler après l'école, tandis que Simon étudiait le droit à l'Université de Cambridge.
Les frères et sœurs' leur premier succès remonte aux années 1990, lorsqu'ils dirigeaient une entreprise de vente en gros, Orient Sourcing, qui importait des articles ménagers bon marché pour les chaînes de magasins.
Ils ont finalement vendu cela pour un bénéfice de 30 millions de livres sterling avant de se tourner vers B&M, et on dit maintenant qu'ils sont si proches qu'ils vivent à côté l'un de l'autre.
Simon, qui agit en tant que directeur général, tandis que Bobby est directeur commercial, a dit un jour à propos de leur succès : nous aimons rester simples.
Nous vendons des marques reconnues par nos clients ; nous avons un approvisionnement direct, il n'y a donc pas d'intermédiaire ; et nous avons de bonnes normes de vente au détail.
En novembre 2020, les frères seraient sur le point de récolter une autre manne de 44 millions de livres sterling après que les bénéfices ont plus que doublé pendant la crise des coronavirus.
B&M compte désormais près de 700 magasins au Royaume-Uni (Image : Getty Images)
Le patron et sa famille sont les principaux actionnaires de l'entreprise, remportant une grande partie d'un paiement de 293 millions de livres sterling du groupe B&M, qui comprend également Heron Foods et la chaîne de rabais française Babou.
Cela survient après que les ventes ont bondi de 25,3% à plus de 2,2 milliards de livres sterling au cours des six mois se terminant fin septembre, tandis que les bénéfices ont grimpé de 128% à 253 millions de livres sterling.
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La société a également versé un dividende spécial distinct de 150 millions de livres sterling en avril de l'année dernière.
Et en janvier 2021, la famille Arora se serait remise un bonus de 30 millions de livres sterling d'un dividende de la société aux actionnaires après l'envolée des ventes à Noël.
Environ 30 000 employés d'atelier ont également reçu une semaine de salaire supplémentaire en guise de remerciement pour leurs efforts pendant la pandémie.
Quant à l'avenir de B&M, les actions du groupe ont augmenté de 49% par rapport à l'année dernière, valorisant l'entreprise à 5 milliards de livres sterling, soit plus que celle de Sainsbury's.
Il est également prévu de créer 25 nouveaux magasins B&M au Royaume-Uni d'ici la fin de l'année, 12 magasins Heron Foods et trois autres magasins Babou.
S'exprimant le mois dernier, Simon a déclaré: 'L'année dernière a été exceptionnelle.
'Nos résultats reflètent la vitesse à laquelle nous avons répondu aux défis présentés par Covid-19 et la force de notre exécution.'
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Mais il a émis un avertissement pour le reste de l'année, affirmant qu'il y avait des ' incertitudes ' à venir alors que les blocages se sont assouplis.
Les tendances commerciales sont « probablement imprévisibles pendant une grande partie de l'année », mais la société reste convaincue que l'entreprise restera « pertinente » pour ses principaux acheteurs.
